课程大纲：工业与组织心理学 - 员工培训

课程标题：工业与组织心理学 - 员工培训

第1周：课程介绍与基础理论

• 主题：工业与组织心理学概论
• 学习目标：
  1. 理解心理学在工作环境中的应用
  2. 介绍关键理论框架（如ERG理论、Vroom的期望理论）
• 阅读资源：《工业与组织心理学》第一章
• 教学方法：讲座、小组讨论
• 评估：简短在线问卷

第2周：招聘与甄选过程

• 主题：有效招聘策略与心理测试
• 学习目标：
  1. 了解面试技巧与心理测评工具
  2. 掌握员工筛选决策的影响因素
• 阅读资源：《招聘心理学》第二章
• 教学方法：案例研究、角色扮演
• 评估：招聘流程设计作业

第3周：员工行为与激励

• 主题：马斯洛需求层次理论与激励策略
• 学习目标：
  1. 理解激励理论在实践中的应用
  2. 分析员工动机对工作表现的影响
• 阅读资源：《工作动力学》第三章
• 教学方法：讲座、小组讨论
• 评估：员工激励方案设计小测验

第4周：团队建设与领导力

• 主题：团队协作与领导心理学
• 学习目标：
  1. 学习团队动态和冲突解决技巧
  2. 理解领导风格与团队效能的关系
• 阅读资源：《团队建设心理学》第四章
• 教学方法：研讨会、团队合作活动
• 评估：团队项目报告

第5周：压力管理与心理健康

• 主题：工作压力识别与应对策略
• 学习目标：
  1. 掌握压力管理工具和技巧
  2. 理解心理健康在组织中的重要性
• 阅读资源：《压力心理学》第五章
• 教学方法：讲座、互动讨论
• 评估：个人压力管理计划

第6周：课程总结与未来展望

• 主题：工业与组织心理学的应用实践与发展趋势
• 学习目标：
  1. 总结课程内容并反思应用
  2. 讨论未来职业发展路径
• 教学方法：回顾讨论、行业案例分享
• 评估：课程反馈调查

通过整个课程的学习，学生将能够理解和应用工业与组织心理学的知识来提升员工培训的效果和工作效率。课程旨在培养批判性思维和解决问题的能力，为实际工作场景做好准备。