商业人力资源 - 员工关系与企业文化建设课程大纲

课程名称：商业人力资源：员工关系与企业文化建设

第一周：课程导入与组织背景 - 主题：商业环境下的人力资源管理概览 - 学习目标： - 理解商业环境对人力资源管理的影响 - 识别企业文化的定义与重要性 - 阅读/资源： - 《商业人力资源管理》 - 观看商业环境与HRM讲座

第二周：员工关系基础 - 主题：招聘与选拔策略 - 学习目标： - 掌握招聘流程和选拔标准 - 学习员工关系管理的基本原则 - 教学方法：讲座+小组讨论 - 作业：设计一个理想员工招聘策略

第三周：绩效管理与激励 - 主题：绩效评估体系与激励机制 - 学习目标： - 理解绩效评估的重要性 - 分析激励策略对员工行为的影响 - 资源：绩效管理实践案例

第四周：冲突与沟通 - 主题：有效沟通与冲突解决 - 学习目标： - 掌握沟通技巧和冲突管理策略 - 实践团队冲突模拟活动 - 教学方法：讲座+角色扮演

第五周至第八周：企业文化建设 - 主题： 1. 企业价值观与使命陈述 2. 员工参与与归属感 3. 企业社会责任 4. 企业文化传播 - 学习目标： - 设计并实施企业价值观推广计划 - 深入理解企业文化在员工关系中的作用 - 教学方法：讲座+小组讨论+企业文化建设项目

第九周：员工关系的法律框架 - 主题：劳动法与员工权益保护 - 学习目标： - 了解员工权益法律基础 - 分析案例，理解如何遵守法规 - 资源：劳动法解读

第十周：总结与未来规划 - 主题：个人发展与企业文化的持续改进 - 学习目标： - 总结课程内容，反思个人在企业中的角色 - 制定个人发展与企业文化的提升策略 - 教学方法：研讨会+个人行动计划

此大纲旨在通过理论与实践相结合的方式，帮助学生深入理解并应用员工关系与企业文化建设的知识。