福利方案规划
课程名称：商业人力资源 - 薪酬与福利 - 福利方案规划
第一周：课程介绍与基础知识
- 主题：福利制度概览与重要性
- 学习目标：
- 了解福利在员工激励和留任中的作用
- 掌握福利制度的基本分类和功能
- 阅读资源：《人力资源管理：理论与实践》
- 教学方法：讲座、小组讨论
- 评估：课后阅读报告
第二周：薪酬与福利政策设计
- 主题：薪酬结构与福利组合设计
- 学习目标：
- 学习薪酬决策的影响因素
- 设计基本福利方案的步骤
- 阅读资源：《薪酬管理实战指南》
- 教学方法：案例分析、小组讨论
- 评估：小型团队项目
第三周：福利计划的法律与合规
- 主题：劳动法规与福利计划的法律要求
- 学习目标：
- 了解国内外福利政策法规
- 分析福利计划的合规风险
- 阅读资源：《企业薪酬与福利法律解析》
- 教学方法：讲座、法规解读研讨会
- 评估：相关法规知识测试
第四周：福利计划的实施与沟通
- 主题：福利计划的推行策略与沟通技巧
- 学习目标：
- 如何有效推广福利计划
- 沟通技巧在福利管理中的应用
- 阅读资源：《人力资源沟通艺术》
- 教学方法：角色扮演、演讲练习
- 评估：福利计划提案撰写
第五周：福利效果评估与优化
- 主题：福利计划的效益评估与持续改进
- 学习目标：
- 学习福利效果度量方法
- 制定福利优化策略
- 阅读资源：《福利管理最佳实践》
- 教学方法：数据分析工作坊、小组讨论
- 评估：福利效果模拟分析报告
总结与复习
- 主题：回顾与未来展望
- 学习目标：总结课程内容，准备期末考试
- 教学方法：复习讲座、个人反思报告
- 评估：期末考试
通过这个课程，学生将能够理解和设计符合商业需求的福利方案，同时具备实施和优化这些方案的能力。