商业人力资源招聘与选拔 - 候选人评估课程大纲

课程名称：商业人力资源招聘与选拔 - 候选人评估

第一周：课程介绍与招聘策略

• 主题: 招聘的重要性与流程
• 学习目标:
  • 理解招聘在组织中的角色
  • 掌握招聘策略和方法
• 阅读资源:
  • "人力资源管理基础" by Peter C. Brown
• 教学方法: 讲座、小组讨论
• 评估: 课后阅读报告

第二周：筛选与初步评估

• 主题: CV/简历分析与面试技巧
• 学习目标:
  • 学习如何评估简历的有效性
  • 理解面试问题的设计与技巧
• 资源:
  • LinkedIn Learning: "简历与面试技巧"
• 活动: 小组模拟面试

第三周：心理测试与行为面试

• 主题: 评估工具的应用
• 学习目标:
  • 了解心理测试的作用与局限
  • 掌握行为面试法的实施
• 资源:
  • "行为面试指南" by Stu Bradfield
• 活动: 自我评估工具实践

第四周：能力与文化匹配

• 主题: 组织文化与候选人适配
• 学习目标:
  • 识别候选人与公司文化的契合度
  • 学习评估团队协作能力的方法
• 资源:
  • "企业文化与招聘" by David Greenberg
• 活动: 团队角色匹配游戏

第五周：评估公正与反歧视

• 主题: 法律与道德考虑
• 学习目标:
  • 熟悉平等就业机会法规
  • 掌握避免偏见的评估策略
• 资源:
  • EEOC网站上的公平就业指南
• 活动: 反歧视案例分析

第六周：综合评估与决策

• 主题: 结合多种评估手段做决策
• 学习目标:
  • 实施综合评估模型
  • 模拟招聘决策过程
• 资源:
  • "人才选拔的艺术" by Mark E. Smith
• 活动: 小型招聘项目报告

第七周：评估反馈与持续改进

• 主题: 反馈机制与课程总结
• 学习目标:
  • 学习如何给予有效反馈
  • 总结课程内容并规划未来改进
• 资源:
  • "评估反馈的最佳实践"
• 评估: 个人项目反思与分享

通过这个课程，学生将不仅掌握候选人评估的理论知识，还将通过实践操作提升技能。课程结束时，他们将能够独立进行公正、有效的招聘与选拔决策。