商业人力资源 - 招聘与选拔 - 招聘渠道课程大纲

课程名称：商业招聘与选拔：多元化招聘渠道策略

课程总览

• 课程长度：10周
• 目标受众：企业HR专业人士、招聘经理及对招聘策略感兴趣的学员
• 教学方法：讲座、小组讨论、案例研究、实践活动

第1周：引言与招聘市场分析

• 主题：招聘市场趋势与重要性
• 学习目标：
  • 了解招聘市场的动态
  • 理解招聘策略在组织中的角色
• 资源：
  • 文章：“2022年全球招聘市场报告”
  • 分析工具（LinkedIn洞察、Glassdoor数据）

第2-3周：传统招聘渠道

• 主题：招聘广告、招聘会与内部推荐
• 学习目标：
  • 掌握传统渠道的优缺点
  • 学习如何设计有效的招聘广告
• 活动：案例研究和小组讨论

第4周：在线招聘与社交媒体

• 主题：LinkedIn、Indeed等平台的应用
• 学习目标：
  • 熟悉数字招聘工具
  • 学习如何优化网络招聘策略
• 资源：LinkedIn招聘指南，Indeed最佳实践

第5-6周：新兴招聘渠道

• 主题：人才猎头、视频面试与远程工作招聘
• 学习目标：
  • 了解新兴渠道的潜力和挑战
  • 实践使用新技术进行招聘
• 活动：模拟招聘活动和技术演示

第7周：招聘策略组合与优化

• 主题：混合招聘模型设计
• 学习目标：
  • 制定个性化的招聘渠道组合
  • 评估和调整招聘策略
• 资源：案例研究和自我评估工具

第8-9周：评估与反馈

• 主题：招聘效果测量与反馈机制
• 学习目标：
  • 理解招聘KPIs
  • 设计有效的候选人反馈系统
• 活动：小组报告和反馈研讨会

第10周：总结与未来趋势

• 主题：行业前沿趋势与创新
• 学习目标：
  • 总结课程内容并展望未来
  • 制定个人职业发展计划
• 评估：项目展示和课程反馈

通过本课程，学生将掌握多元化的招聘渠道选择和管理技巧，以便在竞争激烈的市场中吸引和选拔最合适的人才。