商业人力资源招聘与选拔 - 面试技巧课程大纲

第1周：课程介绍与准备

学习目标：

1. 了解课程目标与期望
2. 熟悉面试的重要性和角色
3. 学习面试的基本流程与类型

内容：

• 课程导论：商业环境中的招聘策略
• 面试基础：面试的目的、形式与分类
• 所需资源：推荐阅读：《高效面试的艺术》

教学方法：

• 讲座：面试理论背景
• 小组讨论：分享个人面试经历

第2周：准备与技巧

学习目标：

1. 了解自我介绍策略
2. 掌握问题回答技巧
3. 学习评估应聘者的方法

内容：

• 面试开场白：如何打造良好的第一印象
• 问题应对策略：STAR法则（情境、任务、行动、结果）
• 评估工具：行为面试与情境模拟

教学方法：

• 讲座：实例演示
• 活动：角色扮演练习

第3周：非言语沟通与文化敏感性

学习目标：

1. 理解非言语信号的重要性
2. 识别跨文化面试挑战
3. 学习适应不同面试风格

内容：

• 非言语沟通：肢体语言、面部表情与眼神交流
• 文化差异：国际招聘中的礼仪与习俗
• 案例研究：不同国家/地区的面试习惯

教学方法：

• 讲座：文化差异讲座
• 小组讨论：跨文化交流案例分析

第4周：压力面试与问题预测

学习目标：

1. 认识压力面试
2. 培养问题预测能力
3. 制定面试反馈策略

内容：

• 压力面试解析：应对策略与技巧
• 预测常见问题：心理准备与技巧应对
• 面试反馈艺术：如何给出有效反馈

教学方法：

• 讲座：压力面试实战模拟
• 工作坊：面试问题预测与策略

第5周：总结与实践

学习目标：

1. 回顾并强化所学技巧
2. 进行模拟面试
3. 制定个人面试提升计划

内容：

• 课程回顾：整理关键知识点
• 模拟面试环节：小组互评与反馈
• 行动计划：个性化面试提升策略

评估方法：

• 作业：撰写个人面试策略报告
• 小测验：测试对面试技巧的理解
• 项目：实际设计一场模拟面试活动

通过这个课程，学生将不仅能掌握面试技巧，还能学会如何在实际商业环境中灵活运用。