商业人力资源 - 招聘与选拔 - 招聘策略课程大纲

课程简介

• 主题：理解招聘策略在企业成功中的关键作用
• 目标：培养学员设计和实施有效招聘策略的能力
• 受众：人力资源专业人员，企业管理者，以及对招聘有兴趣的在职人士
• 课程周期：10周

第1周：招聘策略概述

• 主题：招聘市场分析与需求识别
• 学习目标：
  • 了解招聘市场的基本概念
  • 学习如何进行职位分析
• 资源：《现代招聘管理》章节1
• 教学方法：讲座，小组讨论

第2-3周：招聘渠道选择

• 主题：传统与数字招聘渠道的比较与应用
• 学习目标：
  • 掌握不同招聘渠道的优缺点
  • 学习如何利用社交媒体招聘
• 资源：《多元化招聘策略》
• 教学方法：讲座，案例研究

第4周：吸引候选人

• 主题：职位描述与品牌建设
• 学习目标：
  • 编写有效的职位描述
  • 理解企业文化在吸引候选人中的作用
• 资源：《优秀职位广告制作》
• 教学方法：工作坊，角色扮演

第5-6周：筛选与评估

• 主题：简历筛选与初步面试技巧
• 学习目标：
  • 设计有效的筛选流程
  • 掌握行为面试法
• 资源：《面试技巧与策略》
• 教学方法：讲座，模拟面试

第7周：公平与多样性

• 主题：法律要求与招聘中的平等就业机会
• 学习目标：
  • 理解反歧视法规
  • 促进多元化招聘实践
• 资源：《雇佣法律概览》
• 教学方法：研讨会，小组讨论

第8周：预算与成本控制

• 主题：招聘成本管理与ROI计算
• 学习目标：
  • 计算招聘成本效益
  • 制定招聘预算策略
• 资源：《招聘成本管理实战》
• 教学方法：讲座，小组项目

第9周：招聘策略的执行与调整

• 主题：实施与持续改进
• 学习目标：
  • 制定招聘计划
  • 学习如何评估和优化招聘策略
• 资源：《招聘策略优化案例研究》
• 教学方法：小组报告，反馈与改进

第10周：总结与未来趋势

• 主题：行业动态与未来招聘趋势
• 学习目标：
  • 了解当前及未来招聘技术
  • 总结并规划个人职业发展
• 资源：行业报告与预测
• 教学方法：讲座，课程回顾与分享

评估方法： - 作业：每周阅读报告与案例分析 - 小测验：每两周一次，测试理论知识 - 项目：第8周小组项目，展示招聘预算管理和成本效益分析 - 期末项目：制定并展示个人的招聘策略计划

通过这个课程，学生将获得全面的招聘策略知识，并能在实际工作中应用所学。