内部控制
商业财务：公司治理与内部控制课程大纲
第一周：课程介绍与基础概念
学习目标：
- 了解商业环境中的财务角色和公司治理的重要性
- 熟悉基本的财务术语和公司组织结构
内容：
- 讲座：商业财务概览与公司治理背景
- 阅读：《公司治理入门》第一章
- 讨论：案例分析 - 良好的公司治理实践
- 活动：自我评估：个人在公司治理中的角色
评估：[简短小测验]
第二周：公司治理架构
学习目标：
- 掌握主要公司治理模型及其应用
- 理解董事会和监事会的角色
内容：
- 讲座：公司治理结构与决策过程
- 阅读：《公司治理实战》第二章
- 小组讨论：比较不同国家的公司治理模式
- 实践活动：设计理想的公司治理框架
评估：[小组报告]
第三周：内部控制理论
学习目标：
- 了解内部控制的基本原理和目的
- 学习内部控制系统的设计原则
内容：
- 讲座：内部控制基础与风险防范
- 阅读：《内部控制手册》第三章
- 研讨会：识别内部控制弱点和改进策略
- 角色扮演：模拟内部控制实施过程
评估：[模拟内部控制报告]
第四周：财务报表分析
学习目标：
- 学习如何解读财务报表，识别关键指标
- 应用内部控制视角分析财务数据
内容：
- 讲座：财务报表解读与分析技巧
- 阅读：财务报表案例分析
- 小组讨论：实际公司财务报表分析
- 实践活动：财务比率分析练习
评估：[财务报表分析报告]
第五周：总结与应用
学习目标：
- 总结课程内容并将其应用于实际情境
- 撰写个人发展计划，提升内部控制能力
内容：
- 复习讲座：回顾关键概念
- 案例研究：实际公司治理与内部控制案例分析
- 个人分享：课程应用与未来规划
- 项目：编写内部控制改进提案
评估：[项目报告] + [期末考试]
注意事项：课程将结合在线平台（如Zoom）进行实时互动，确保每个学生都能积极参与讨论和实践活动。同时，定期的在线问答和一对一辅导也将提供给需要额外支持的学生。