商业财务 - 公司治理与公司结构课程大纲

课程简介

• 课程目标：理解商业财务的基本原理，掌握公司治理的关键要素，以及公司结构与组织如何影响企业运营。
• 课程周期：15周，每周3小时
• 目标受众：商业管理、财务专业学生及对商业环境感兴趣的职场人士
• 教学方法：讲座、小组讨论、案例研究、实践活动

第1周：商业与财务基础

• 主题：商业环境与财务概念
• 学习目标：
  • 理解商业环境对财务决策的影响
  • 学习基本的财务报表和会计原则
• 资源：《商业财务入门》教材，Kotler的《市场营销》作为背景阅读
• 活动：财务报表分析练习

第2-4周：公司治理

• 主题：公司治理结构与角色
• 学习目标：
  • 了解董事会、监事会的角色及其责任
  • 掌握利益相关者理论
• 资源：《公司治理实践》, Corporate Governance Code
• 活动：模拟公司治理决策研讨会

第5-7周：公司结构与组织

• 主题：组织结构与职能划分
• 学习目标：
  • 理解不同类型的组织结构（扁平化、矩阵等）
  • 学习战略与部门间的协调
• 资源：《企业组织设计》, 《战略管理》
• 活动：企业架构设计小组项目

第8-10周：财务管理与决策

• 主题：资本结构、成本管理与预算
• 学习目标：
  • 了解资本成本与融资策略
  • 掌握成本计算与预算编制
• 资源：《财务管理》, 《成本管理实战》
• 活动：财务模型构建与预算制定模拟

第11-13周：风险管理与内部控制

• 主题：风险识别与控制机制
• 学习目标：
  • 理解企业风险管理体系
  • 学习内部控制的重要性
• 资源：《企业风险管理》, ISO 9001:2015 内部控制标准
• 活动：风险评估与内部控制系统设计

第14周：总结与复习

• 主题：回顾与应用
• 学习目标：整合所学知识，进行实际案例分析
• 资源：案例研究材料
• 活动：期末项目展示与讨论

第15周：期末考试与反馈

• 主题：评估与反馈
• 学习目标：评估学生对整个课程的理解
• 评估：闭卷期末考试，作业和课堂参与评分
• 反馈：个人面谈，课程反馈调查

通过这个课程大纲，我们旨在帮助学生建立全面的商业财务视角，同时培养他们的批判性思考和实践能力。