企业财务管理 - 财务计划与预算课程大纲

课程目标:

  • 理解企业财务管理的基本原则
  • 掌握财务计划与预算的编制与执行
  • 学习如何进行有效的成本控制和资金管理
  • 培养决策制定能力，基于财务数据支持商业策略

第一周: 课程介绍与财务基础

  • 主题: 财务管理概述与财务报表分析
  • 学习目标:
    • 了解财务报表的主要构成及解读方法
    • 熟悉会计基础概念（如利润表、资产负债表、现金流量表）
  • 资源:

第二周: 财务计划

  • 主题: 制定财务目标与战略
  • 学习目标:
    • 理解财务规划的重要性
    • 学会设置财务目标和预算
  • 活动:
    • 小组讨论：设定个人及企业的财务目标案例分析

第三周: 预算编制

  • 主题: 预算编制方法与过程
  • 学习目标:
    • 掌握静态预算和动态预算的区别
    • 学习零基预算和滚动预算的实施
  • 资源:
    • 文档阅读: "预算编制实战指南"
    • 实践作业: 编制简单预算案例

第四周: 预算执行与监控

  • 主题: 预算执行与控制
  • 学习目标:
    • 理解预算执行的关键指标
    • 学习预算调整和控制的方法
  • 活动:
    • 小组讨论：实际企业预算执行案例分享

第五周: 成本管理

  • 主题: 成本识别与控制
  • 学习目标:
    • 了解成本分类和成本动因
    • 学习成本控制工具（如标准成本法）
  • 资源:
    • 视频讲座: "成本管理实践"

第六周: 资金管理

  • 主题: 资金筹集与运用
  • 学习目标:
    • 理解资本结构与融资策略
    • 学习现金流管理的重要性
  • 活动:
    • 案例研究：不同融资方式的比较

第七周: 期末复习与项目

  • 主题: 课程回顾与模拟企业财务计划
  • 学习目标:
    • 回顾并巩固所学知识
    • 分组完成企业财务计划项目
  • 评估:
    • 项目报告提交
    • 小组讨论展示

课程结束:

  • 评估:
    • 期末考试：理论与实践知识测试
    • 反馈与建议收集

这个大纲旨在通过逐步深入的学习，帮助学生全面掌握企业财务管理中的财务计划与预算内容。同时，通过多样化的教学方法，提升学生的参与度和实践能力。