应用科学 - 工程学 - 工业工程 - 生产计划课程大纲

第一章：课程介绍（1周）

  • 主题: 课程概述与工业工程基础
  • 学习目标:
    • 了解工业工程的定义和重要性
    • 熟悉生产计划的基本概念
  • 阅读资源: 工业工程入门
  • 教学方法: 讲座 + 课堂讨论

第二章：生产系统理论（2周）

  • 主题: 生产流程分析与设计
  • 学习目标:
    • 掌握流程图和价值流分析
    • 识别瓶颈与优化策略
  • 资源:
  • 教学方法: 讲座 + 分组讨论

第三章：需求预测与计划（3周）

  • 主题: 需求管理与库存控制
  • 学习目标:
    • 学习需求预测方法
    • 理解MPS/MRP概念
  • 资源:
  • 教学方法: 讲座 + 小组项目

第四章：排程与调度（4周）

  • 主题: 制造计划与作业调度
  • 学习目标:
    • 了解排程算法（如甘特图、CFS）
    • 能够应用调度软件进行模拟
  • 资源:
  • 教学方法: 讲座 + 实际操作演练

第五章：质量与成本控制（5周）

  • 主题: 全面质量管理与成本效益分析
  • 学习目标:
    • 掌握TQM原则
    • 理解成本驱动因素与成本削减策略
  • 资源:
  • 教学方法: 讲座 + 小组讨论

第六章：案例研究与项目（6周）

  • 主题: 实际案例分析与项目实施
  • 学习目标:
    • 运用所学知识解决实际问题
    • 完成小型生产计划项目
  • 教学方法: 小组报告 + 项目展示

评估方法：

  • 作业 (每周): 课后练习题，检查基础知识掌握
  • 小测验 (每两周): 测试单元学习成果
  • 项目 (课程结束): 综合应用课程知识的大型项目
  • 课堂参与: 讨论和小组活动的表现

注：以上链接均为示例，实际课程中请替换为相关教材或在线资源。